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PjM兼Webエンジニアのつぶやき

エンジニアリング

心理的安全性を正しく機能させるためにやっていること

ランサーズ Advent Calendar 2022 8日目の記事です 10名前後のエンジニアがいるチームで、駆け出しEMとして抽象的で不確実な課題に日々向き合っています。道半ばですが組織の中で比較的熱量のあるチームになれていて、組織サーベイでも「相談しやすさ」「成…

事業成長を加速させるためにフロントエンド環境を最高にする

ランサーズ Advent Calendar 2021 17日目の記事です PjM兼Webエンジニアをやっているshirasudです PjMとしてのキャリアをスタートして早1年ちょい、日々試行錯誤していますが 人をマネジメントして上げる生産性の限界を感じていて 仕組みをリアーキテクトす…

プロジェクトマネジメントが評価され会社からMVPの賞をいただきました

1年前は失敗続きでこんな記事を書いてましたが shirasud.hatenablog.com プロジェクトマネジメント(PM)をやるようになってから半年 やっと上手くいったと思えるような経験ができたのと メンバーの開発体験(DX)を最大化する姿勢を評価されたので学びと反…

プロジェクトをうまく回せた時の感動を味わいたい

ランサーズ Advent Calendar 2019 17日目の記事です。入社して1年になりますが、今年は技術的な成長よりもプロジェクトの進め方における失敗と学びが大きかったので、簡単な振り返りと自分が良いと感じた進め方を紹介します。

家事のやる気を出すために褒められたらのびるLINEbotつくった

最近遊び心が足りないなと思いLINEbotをつくりました。家事をしたらポイントがたまる・褒めてもらえる・ボーナスと交換できるって感じです。Herokuは応答が微妙そうなんでGASでつくりました。

インフラ未経験者がSREチーム立ち上げのために1年間やってきたこと

インフラ未経験の私がいきなりSREチームを立ち上げることになり奮闘した記録です。会社によってSREチームの定義や役割は変わると思いますので、あくまで一例として捉えてもらえると幸いです。